● 改善のための提案をすべてのスタッフに奨励します。
当社では、従業員が製品の品質を向上させるための提案や計画を提案することを奨励し、報酬制度を通じて従業員の熱意と創造性を刺激します。企業は、従業員が簡単に提案を提出できるようにオープンなコミュニケーション チャネルを確立し、これらの提案が十分に検討および実装されるようにする必要があります。

● QC グループ活動の実施:
ゴールデンモーニングでは、部門横断的なQC（品質管理）グループを定期的に組織し、品質問題について議論し、問題の原因を分析し、改善策を策定します。チームワークを通じて、問題解決の効率と質を向上させます。

● 品質文化の推進:
社内に品質文化を醸成し、従業員に品質の重要性を認識させ、日常業務に品質意識を浸透させます。昇進、教育、実践を通じて品質を企業文化の一部にします。

● 内部管理とコスト管理:
原材料の調達から完成品の納品に至るまで、厳格な品質管理プロセスを実施し、各段階で厳格な検査とテストを実施します。